Controller Laura Ahonen: ”Staironilla on tasa-arvoinen työyhteisö”

Tervetuloa taloon uusi staironwoman, controller Laura Ahonen. Nyt jos koskaan voi todeta, että tekijänaisen urapolku on edennyt aidosta rakkaudesta lajiin – eli numeroihin ja talouden analysointiin. Reilu kuukausi staironilaisena takana, ja kiinnostavan uuden ohella parasta on ollut reilu ja tasa-arvoinen työyhteisö. Monet ovat myös kyselleet Lauran fiiliksiä miesvaltaisella alalla, ja vastaus on ytimekäs: – Kampaamokäynneistä ei puhuta kahvipöydässä, mutta muuten asiaan ei tule kiinnittäneeksi huomiota.

Lue haastattelu ja tutustu Lauraan, controllerin työhön sekä staironilaiseen tiimihenkeen. 

Minkälainen koulutus- ja uratausta sinulla on? 

Voisin sanoa olevani paluumuuttaja. Olen syntynyt Turussa, mutta kasvanut Pietarsaaressa ja opiskeluiden sekä töiden kautta ajautunut tänne taas takaisin. Tutkinnon luin ammattikorkeakoulun liiketalouden puolelta, ja vähän kuin vahingossa päädyin kesätöiden myötä ostoreskontraan. Paras koulutus työhön on saavutettu käytännön tekemisellä: olen toiminut kuusi vuotta erilaisissa taloustehtävissä, ja saanut sekä vastuuta että mahdollisuuden kasvaa oman mielenkiinnon ja vahvuuksieni ohjaamina.

Mitä hyvältä controllerilta vaaditaan? 

Analyyttisyyttä, tarkkuutta ja kykyä kyseenalaistaa – mielestäni omaan nämä ominaisuudet. Koen myös olevani järjestelmällinen ja jaksan keskittyä pitkään johonkin tiettyyn asiaan. Paitsi jos kyse on hukassa olevista tavaroista tai oikuttelevasta elektroniikasta!

Eikä työminäni niin kovasti kotiminästä eroa. Tarkkuus jatkuu sielläkin, ja mietin talousasioita enemmän kuin muut meillä. 

Mitkä ovat controllerin tyypillisimmät tehtävät? 

Olen kuullut, että controllerin työnkuva voidaan nähdä jopa tylsänä, mutta mielestäni tämä on kaikkea muuta. Ammattiylpeydellä koen olevani tärkeä osa yrityksen kokonaisuutta. Kirjanpidon ja johdon väliin tarvitaan suppilo, ja mielestäni se on controllerin yksi tärkeimmistä tehtävistä. Työn kulmakivenä on tukea johtoa päätöksenteossa tuottamalla erilaisia raportteja sekä muuta taloudellista materiaalia.

Kyseenalaistamalla olemassa olevia malleja pyritään prosesseja kehittämään taloudellisemmaksi ja haetaan kustannustehokkuutta. Itseohjautuvuus sekä kiinnostus ja halu ymmärtää laajempiakin asiayhteyksiä on tärkeä osa controllerin työn ongelmanratkaisua.

Mietin aina, että jos yrityksen rahat olisivat minun omiani, niin miten toimisin – hyväksyisinkö laskun tai olisinko tekemättä reklamaatiota?

Eli kassavirrat, laskutus ja sen seuranta, talouden ennusteet sekä erilaiset raportit, reskontra ja pienet kirjanpidolliset työt kuuluvat myös pulpetilleni. 

Mikä sinut sai hakemaan töitä juuri Staironille?

Hakuilmoituksen kautta välittynyt mielenkiintoinen toimenkuva ja hyvä ensifiilis. En tuntenut Staironia etukäteen – ja teollinen alakin on minulle uusi. Onneksi staironilaisten rento ja reilu työyhteisö on ottanut minut avoimesti vastaan. Minulle on annettu aikaa opetella asioita, eikä kaikella uudella ole alettu heti prässäämään.

Koen itse, että helposti lähestyttävällä työyhteisöllä on valtavan tärkeä merkitys, sillä vietämme töissä niin monta tuntia joka päivä. Täällä vallitsee vapaus ja luottamus, josta yhtenä esimerkkinä on joustava työaika. 

Onko sinulla tulevaisuuden uratavoitteita? 

Nyt alkuun ainakin tärkein tavoite on ottaa nykyinen työ haltuun parhaalla mahdollisella tavalla. Staironilla ollaan avoimia ja tuetaan työntekijöiden omia kasvuhaaveita, joten toivon itsekin voivani hyödyntää kiinnostavia lisäkoulutusmahdollisuuksia lähivuosien aikana. Kun kilometrejä karttuu ja sitä myötä myös kokemus, olen hahmotellut mielessäni muun muassa business controllerin urapolkua. 

Miltä tuntuu olla naisena miesvaltaisella alalla? 

Olen ollut itse asian kanssa hyvin neutraalilla kannalla alunperinkin, vaikka muut ovat siitä minulta kyselleet. Arjessa ei ole tullut vastaan mitään negatiivista asian tiimoilta. Staironin työyhteisö on todella tasa-arvoinen, me olemme kaikki samalla viivalla eikä täällä ole minkäänlaista nokkimisjärjestystä tai “keitäs kahvia” -meininkiä.

Kun koneet sammuvat, mitä teet vapaa-ajalla? 

Tähän on yleensä kaksi vaihtoehtoa: joko harrastan liikuntaa tai katson sohvalla televisiosarjoja. Tunnustan olevani pohjoismaisten rikossarjojen sekä historiallisten sarjojen suurkuluttaja. Olen myös eläinrakas, ja sohvalla seurana onkin perheen lisäksi meidän kaksi ihanaa kissaa. 

Onko sinussa staironilaista asennetta haastaa itsestäänselvyydet ja nähdä ongelmassa vähintään yksi ratkaisu? Tutustu työpaikkoihimme tai jätä avoin hakemus – menee vain pari minuuttia ja samalla opimme molemmat toisistamme. 

Sulbana ei hae halvinta, vaan kannattavinta kumppania

Elintarviketeollisuudessa jo pelkästään hygienia asettaa laitteistoille erittäin korkeat laatuvaatimukset. Ammattitaitoa punnitaan myös lukuisilla liikkuvilla osilla, mittatarkkuutta vaativilla pitkillä liikeradoilla sekä ruostumattomilla materiaaleilla että ohuilla aineenvahvuuksilla. 

– Minulla on vahva luottamus staironilaisten osaamiseen. He tarttuvat pelkäämättä isompiinkin kokonaisuuksiin, joista on yleensä hankala saada tarjouksia, kehuu innovatiivisia juustonvalmistuslaitteita ympäri maailmaa toimittavan Sulbana Oy:n tuotantopäällikkö Jarkko Kokko. 

Laajan mittakaavan yhteistyö on molempien etu  

Sulbanan ja Staironin kumppanuus starttasi aikoinaan hyvien referenssien pohjalta. Toimituslaajuus on vuosien myötä kasvanut hitsausalihankinnasta aina komponenttiostoihin sekä kokoonpanoihin laajemmassakin mittakaavassa. 

– Ensimmäinen toimitus, jonka kautta tutustuin Staironiin koski juustomuottien isoja puristinlevyjä. Näiden jälkeen vuorossa oli kolme suolausallasta, joista suurin oli mitoiltaan 18x3x3 metriä, ja se toimitettiin meille kokonaisena, Kokko muistelee. 

Suomessa Kauhajoelta ja Seinäjoelta käsin operoiva Sulbana on nykyisin osa saksalaista, perheomisteista Alpma Groupia, joka on maailman johtavia juustonvalmistuksen prosessi- ja laitetoimittajia. 

– Tällä hetkellä työn alla on kaksin kappalein juustomuottivarastoja. Me toimitimme Staironille valmistuskuvat, ja he hoitivat työnsuunnittelun sekä materiaalihankinnan. Noin kuusi metriä korkeat varastot myös koekasataan Staironilla, jonka jälkeen ne puretaan lohkoihin kuljetusta varten. Asiakkaana tästä on etua, sillä mitä suurempia kokonaisuuksia pystymme hankkimaan saman katon alta, sitä enemmän oma työkuormamme kevenee. 

Suomesta maailmalle laadukkaasti ja ajallaan 

Sulbanan Suomessa valmistamista laitteistoista valtaosa menee vientiin. Suurimpina markkina-alueina ovat Keski-Eurooppa ja Yhdysvallat, joiden lisäksi toimituksia on ympäri maailmaa Japanista Etelä-Amerikkaan.

– Yhteistyössä ykkösasia on Staironin luotettavuus sekä laadun että toimitusvarmuuden näkökulmasta. Ympäri maailman lähtevät kuljetukset ja asennukset on sovittava hyvissä ajoin, sillä niitä on erittäin hankalaa sekä kallista siirtää. On tärkeää, että voimme luottaa luvattuun toimitusaikaan ja viivästymisistä kommunikoidaan heti eikä viime tingassa, jolloin asialle on hankalaa enää tehdä mitään, Kokko painottaa. 

Vastaavasti Sulbanan päässä pyritään pitämään vastausajat mahdollisimman lyhyinä, jolloin staironilaisten ei tarvitse turhaan odotella työn jatkoon vaikuttavaa tietoa. 

– Kun homma toimii, löydetään mahdollisiin ongelmakohtiinkin yhteistyössä ratkaisu, eikä vain todeta, että “se on teidän ongelmanne”. Staironilaisten kanssa kommunikointi ja viikkoraportointi pyörii kuten pitääkin ilman että tietoa tarvitsee lypsää. 

Miljoonaluokan laitteistossa on uniikit haasteensa 

Staironin joustavuudesta Kokolla on omakohtaista kokemusta. 

– Toimitusaikojen muutoksista tai varastoinnista on aina pystytty hyvin sopimaan. Kerran on keskellä arkipyhääkin viimeistelty ja tarkastettu toimitusta yhdessä Staironin projektipäällikön kanssa, hän hymähtää.

Kun yhteistyöltä haetaan jatkuvuutta, ei toimittajaksi määräydy hinnaltaan aina absoluuttisesti halvin, vaan kokonaistaloudellisesti kannattavin kumppani. Sulbanan miljoonaluokan laitteistoissa on omat uniikit vaatimuksensa, joiden tuntemus syntyy vain kokemuksesta. 

– Laatuvaatimuksemme aiheuttavat uusilla toimittajilla aina haasteita, jonka takia haemme pitkäaikaista kumppania, joka tietää tarpeemme ilman, että sitä tarvitsee jatkuvasti valvoa. Arvostan myös staironilaisten kiinnostusta kehittyä toimittajana sekä halua tarjota pidemmälle vietyä tuotetta kuin pelkkä hitsauskokoonpano. Esimerkiksi työnsuunnittelun tullessa Staironilta saavutamme paljon enemmän arvoa koko toimitusketjulle, Kokko pohtii. 

Ongelmista ei opita maton alle pyyhkäisemällä

Luottamus omaan osaamiseen lähtee Staironin vahvasta ammattitaidosta työn eri osa-alueilla. Fakta on, että reklamaatioilta ei aina voida välttyä, mutta taito on ottaa niistä onkeensa tulevaisuutta ajatellen. 

–Staironilla on ymmärretty, että laatu ei parane vain toimistoissa, eli he käyvät negatiivisetkin asiat sisäisesti läpi tuotantoa myöten. Tilaajana olen saanut vaikutelman, että he pyrkivät aidosti oppimaan mahdollisista virheistä, eikä asioita vain pyyhkäistä maton alle. 

Luottamuksellisen ja avoimen yhteistyön takana seisoo Staironin tuotantojohtaja Hannu-Pekka Peräntie

– Yhteistyö Sulbanan kanssa on onnistuneesti vienyt meitä pois mukavuusalueelta ja haastanut kehittymään. Tämän ansiosta olemme entistä valmiimpia sekä myös rohkeampia uusien haasteiden edessä, hän päättää. 

Kuva: Staironin projektipäällikkö Simo Harju ja Sulbana Oy:n tuotantojohtaja Jarkko Kokko tutustumassa työn alla olevaan juustomuottivarastoon.

Haluatko lukea lisää referenssejä asiakkailtamme?
Bongaa ajankohtaisista uutisista esimerkiksi Sandvikin haastattelu tai kiinnostava Caligo.

Sandvik: “Staironilla on vahvat teollisuuden referenssit”

Sandvik Mining and Construction valmistaa Turun tehtaallaan maanalaisia lastaus- ja kuljetuskalustoja yli 700 ammattilaisen voimin. Vuoden 2021 alussa tilauskanta kasvoi siihenastiseen ennätykseensä, samoin tarve uusille yhteistyökumppaneille. – Staironilla on tarpeisiimme erinomaisesti muokkautuvat tilat, joustava ote sekä vahvat teollisuuden referenssit, kehuu Sandvikin valmistuspäällikkö ja loppukokoonpanojen alihankinnasta vastaava Esa-Pekka Kantola. 

Yhteistyö mielletään usein uuden rakentamiseksi, mutta nyt tavoite on päinvastainen: Staironin tehtävänä on purkaa Sandvikin päätehtaalta saapunut, vastavalmistunut kone kappaleisiin, pakata osat sekä varmistaa toimitus loppuasiakkaalle. 

– Tähän mennessä Stairon on onnistuneesti hoitanut meille kuuden koneen purun ja yhden puretun koneen kasauksen. Koska maanalaisiin kaivoksiin ei aina ole ramppia, jota pitkin koneen voisi ajaa sisälle, on uusi kalusto pakko ensin purkaa ja laskea sitten kuiluun osissa nostureiden avulla. Myös tuotetestauksen sekä laadunvarmistuksen kannalta on oleellista, että kone on kertaalleen tehtaalla koottu, Kantola selventää. 

Mukautumiskykyinen ja luotettava kumppani

Tuotannon tukimahdollisuudet ovat saman kaupungin sisällä operoitaessa olleet Sandvikille ihanteelliset. 

– Tähän työhön ei kukaan ole valmis suoraan koulun penkiltä, vaan yksityiskohtiin on oltava valmis perehtymään. Staironin kavereista olen pistänyt merkille, että heillä on Valmetin ajoista periytynyttä soveltavaa ammattitaitoa sekä käsittelykokemusta juuri isojen kappaleiden kanssa toimimisesta. 

Vuoden mittaan yhteistyössä on tullut vastaan tilanteita, kun asiakas onkin vaihtunut lennossa ja kone on pitänyt niputtaa uudestaan. 

– Meidän toimialamme vaatii ehdottoman joustavan sekä mukautumiskykyisen yhteistyökumppanin, joka osaa avoimesti kommunikoida mitä tehdään, missä vaiheessa ollaan ja miten reagoidaan, jos ja kun jotain muuttuu matkan varrella. Luotto ja jatkumo syntyvät siitä, että hommat hoituvat ajallaan, Kantola painottaa. 

Valmistusta ja varustelua tulevaisuuteen 

Parasta aikaa Staironilla tehdään hommia parin viikon päästä asiakastoimitukseen menevän purku- ja pakkaustyön loppuunsaattamiseksi. Yhteistyön volyymi on Sandvikiltä Staironille kasvanut tasaisesti. 

– Rohkeus, mukautumiskyky ja jatkuva uuden oppimisen nälkä ovat kulmakiviä teollisuuden ammattilaisen menestykselle. Sandvikin ja Staironin toimintatavoissa yhdistyvät ainutlaatuisella tavalla nämä kolme ominaisuutta. Kiitän asiakastamme luottamuksesta ja uskon yhteistyömme jatkuvan vahvana, kertoo Staironin myyntipäällikkö Antti Reivonen. Hän on myös oman työhistoriansa aikana pätevöitynyt laadunhallinnan ja prosessikehityksen tehtävissä liittyen raskaiden kaivoskoneiden valmistukseen. 

Markkinatilanteista riippuen on yhteinen tulevaisuuden tavoite kasvattaa toimintaa ja päästä hyödyntämään staironilaisten moniosaamista mm. osien varustelussa sekä kokoonpano- ja valmistustyössä. 

– Staironin yksi parhaita puolia on ehdottomasti se, että he ovat joustavuuden lisäksi tavoitteellisia ja haluavat päästä osaksi meitä kehittämällä asiantuntijapalveluitaan pitkäjänteisesti, Esa-Pekka Kantola päättää. 

Me uskomme, että jokaiseen ongelmaan on ratkaisu. Siksi palvelutarjoomamme on laaja ja joustava.
Tutustu ja haasta meidät ratkomaan ongelmasi!

Stairon on Caligolle enemmän kuin sopimusvalmistaja

Savukaasujen puhdistukseen sekä energia- ja prosessiteollisuuden jätelämmön hyödyntämiseen keskittyvä Caligo Industria lämmitteli yhteistyökuvioita Staironin kanssa pitkään. Nyt kuluvan vuodessa alussa hypättiin suoraan syvään päätyyn. Työn alla on kolme koneikkoa, joiden valmistuksesta Stairon vastaa alusta loppuun asti.

– Yhteistyökumppanina Stairon on luotettava ja joustava. Itselleni lisäarvoa tuo se, että ei tarvitse lähteä lillukanvarsiin mukaan, vaan hitsausasennusten lisäksi Stairon hoitaa kiitettävästi koko projektin koordinoinnin, kiteyttää Caligon tuotannosta ja valmistuksesta vastaava operatiivinen päällikkö Oskari Salovaara.

Kumppanit vahvasti samalla kartalla

Yhden savukaasupesurin valmistuminen tehdastestatuksi yksiköksi tarkoittaa käytännössä usean kuukauden toimitusketjua. Koska kiireisenä vuonna Caligon omat kokoonpanotilat ovat täydellä kapasiteetilla, rakennetaan kookkaat koneikot pääasiallisesti valmiiksi kumppanin tehtaalla.

– Toki saisin Staironilta tarvittaessa myös ns. koneen osavalmisteen, ja näitä on pieniä eriä otettukin. Kun taas puhutaan pitkistä toimitusketjuista, on ehdottoman tärkeää, että kaikilla osapuolilla on selkeä tavoite ja kommunikaatio avointa sen suhteen, missä todellisuudessa mennään. Tässä Staironilla on mielestäni onnistuttu hyvin ja aikatauluissa on joustettu sekä kiritty, jos aihetta on tullut, Salovaara kehuu.

Työn jäsentely kiitettävää alusta loppuun

Yhteistyökumppanin valintaan Caligolla vaikutti se, että Stairon on alalla pitkään toiminut, proaktiivinen tekijä, jolla on osaavat hartiat nostaa rima rohkeasti korkeammalle. Yhteistyökuvioita on Straironin kanssa myös testattu pienemmässä laajuudessa jo Salovaaran aloittaessa Caligolla vuonna 2014.

– Asiakkaana näkisin, että Staironilla on sekä työn jäsentely että tekninen puoli luotettavalla tasolla.  

Huomisen haasteisiin vastataan yhdessä

Tulevaisuudelta Salovaara odottaa yhteistyön jatkumoa, avointa dialogia sekä puolin ja toisin sparrailevaa asiantuntijuutta. On myös tärkeää, että aikataulut, kustannukset ja hintataso pysyvät linjassa vastaisuudessakin.

– Yhteistyö Caligo Industrian kanssa on ollut Staironille hyvää ja kehittävää. En viittaa ainoastaan kaupallisiin projekteihin, vaan näiden kautta kumuloituneeseen osaamiseen ja siitä jalostuvaan kilpailukykyyn. Caligon huipputuotteet ja alan parhaat ammattilaiset ovat opettaneet meille paljon. Vastavuoroisesti teemme lujasti töitä sen eteen, että Caligo saa meiltä merkittävää kilpailukykyetua nyt ja jatkossa, päättää Staironin myyntipäällikkö Antti Reivonen.

Kiinnostaako sinua yhteistyö, jossa ei tyydytä “näin on aina tehty” -ajatteluun?
Ota yhteyttä!

Staironman Kari Ollikainen

Kari Ollikaisella on metallialan työhön rautaisa ote ja 30 vuoden kokemus. Rakkaus metalliryskeeseen sai kipinänsä jo pikkupoikana, kun Kari seurasi isänsä töitä VR:n varikolla. Oli vuosi 1988, kun hän sai telakalle vihiä kiinnostavasta paperikonepuolesta, joka toisi urapolulle toivottua haastetta – ja sillä tiellä ammattitaitoinen Staironman on edelleen! 

“Olen ollut Staironilla yrityksen alkuajoista asti. Toimin työhön osallistuvana työnjohtajana ja varmistan, että vaiheesta seuraavaan siirryttäessä lopputulos on hyvä ja laadukas. Palkitsevinta on auttaa asiakasta ja lähettää maailmalle huipputuotteita sovitussa aikataulussa”, Kari kiteyttää ja lisää, että työssäviihtymiseen vaikuttavat Staironin porukan auttava ja arvostava ilmapiiri, johon on helppo solahtaa sekaan.

Katso videolta, mitkä ovat konkarit vinkit, jotka kantavat uralla pitkälle – ja minkä harrastuksen parissa Karin, vaimon ja “koiruksen” vapaa-aika rullaa mukavasti. 

Staironman Antti Reivonen

Lietolainen Staironman Antti Reivonen on vahvalla kokemuksella ja asiakaspalveluasenteella varustettu myyntipäällikkö – ja paluumuuttaja, sillä Antti ja Stairon jakavat yhteisen historian jo vuosilta 2013–2016.  

“Asiakkaan kuunteleminen on kaiken lähtökohta ja lopputulema. Eikä nykypäivänä riitä, että asiakas pidetään tyytyväisenä, vaan on pystyttävä panostamaan vielä vähän korkeammalle”, Antti sanoo ja painottaa, että Staironilla tuloksia ei synny yksin, vaan yhteisellä sävelellä. 

Katso videolta, mitä “tyhmien kysymysten” esittämisestä on poikinut – ja mitä Staironmanille tapahtuu Airiston aalloilla.

12-vuotias Stairon haastaa konepaja-alaa ennakkoluulottomuudella

Stairon 12 vuotta

Teollinen palveluyhtiö on luova ongelmanratkaisija

Konepajatoimintaan liitetään harvoin sana luovuus. Alan ytimessä on teräksen luja metalliosaaminen, siitä ei pääse mihinkään. Kun luovuutta katsotaan ongelmanratkaisun kautta, ollaan jo lähempänä sitä, mitä modernilta teolliselta palveluyhtiöltä odotetaan. Se on kykyä ratkaista asiakkaan ongelmia poikkeuksellisella tavalla.

Staironin toimitusjohtaja Timo Kylä-Nikkilä ravistelee mielellään alan pölyttynyttä imagoa ja haastaa perinteisiä ajattelutapoja. Hän on sitä mieltä, että tämän päivän menestyvä konepaja yhdistää osaamisessaanluovuuden, tekniikan ja palvelun.

”Näin on aina tehty” -ajattelu on unohdettava ja ryhdyttävä etsimään asiakkaiden ongelmiin rohkeasti omaperäisiä ratkaisuja, toteaa Kylä-Nikkilä.

Konepajan perinteinen toimintamalli on murroksessa

Staironilla vuonna 2019 toteutetun yrittäjävaihdoksen myötä yhtiö on lähtenyt edelleen kehittämään ja modernisoimaan toimintaansa tavoitteenaan olla asiakkaan haasteita ratkaiseva teollinen palveluyritys ja toimialansa halutuin yhteistyökumppani.

– Länsimaisten yritysten kilpailukyky on jatkuvasti tapetilla. Globaalissa kilpailussa ratkaisevaa on kaikkien arvoketjussa olevien yritysten muodostaman yhteisen toimitusketjun kilpailukyky. Tätä integraatiota haluamme olla osaltamme kehittämässä aktiivisella otteella yhteistyössä ketjun toimijoiden kanssa. Yksi plus yksi tulee olla enemmän kuin kaksi, Kylä-Nikkilä toteaa.

-Toimivan ja kustannustehokkaan kokonaisuuden kehittäminen vaatii selkeitä panostuksia ja tahtoa, niin toimittajalta kuin asiakkaaltakin. Monista alan perinteistä kiinni pitäminen passivoi ja kangistuttaa toimintaa, kun ensisijaisesti varotaan tekemästä virheitä rohkeiden ratkaisujen sijaan. Juuri tätä aihetta Stairon haluaa haastaa ja ratkaista yhdessä asiakkaiden kanssa.

Staironin ongelmaratkaisukyvyn taustalla on aina vahva osaaminen teollisessa valmistuksessa. Nyt parhaita käytäntöjä kehitetään niin sanotusti teknologiakärjellä.

– Olemme investoineet kone- ja laitekannan lisäksi vahvasti eri tietojärjestelmiin tukemaan asiakas-toimittajaintegraatiota. Toki digitalisaation hyödyntämisessä on edelleen valtava potentiaali koko toimitusketjussa – tiedon määrän, nopeuden ja monimuotoisuuden kehittyminen on jatkuvaa.

Stairon opastaa nuoria alalle

Pansiolaisen Staironin juuret ulottuvat 1960-luvulle saakka. Stairon-nimellä on toimittu vuodesta 2009 lähtien Metso Paper Turku Worksin liiketoimintakaupan jälkeen. Reilut viisikymmentä vuotta sitten yritys keskittyi paperikoneiden ilmastointijärjestelmien suunnitteluun, valmistukseen ja tuotekehitykseen. Nykyisin Stairon palvelee teknologiateollisuuden toimijoita, jotka edustavat yli kymmentä eri teollisuudenalaa.

Kylä-Nikkilän mukaan toiminnan monialaisuus ja syvä osaaminen ovat Staironille kilpailuetuja. Pansion tehtaan vahvasta osaamisesta on onnistuttu jalostamaan ratkaisuja useille eri teollisuuden aloille, kuten muun muassa energia-, kaivos-, laiva- ja elintarviketeollisuuteen.

Toiminnan jatkuvuudesta on pidettävä Kylä-Nikkilän mukaan aktiivisesti huolta. Konepaja-ala ei ole mielikuvaltaan niin virtaviivainen kuin moni muu. Nuhjuista nyrkkipaja-imagoa tulee muokata vastaamaan paremmin sitä, mitä arki valmistavassa teollisuudessa pääosin nykyisin on. Näin lahjakkaimmat nuoret saadaan alalle.

– Tulevaisuus on oppilaitoksista tulevissa nuorissa. Oppilaitosyhteistyö on meille yksi kilpailuetu, jonka avulla varmistamme, että meillä on tulevaisuudessakin parhaat osaajat käytössämme.

Konepajateollisuudessa on myös paljon osaajia, jotka ovat eläköitymässä lähivuosien aikana. Tarjoamalla nuorille harjoittelu- ja työssäoppimismahdollisuuksia heidän kokemuksensa, oppinsa ja tietonsa siirtyvät vaiheittain uudelle sukupolvelle.

Moderni yritys investoi digiin ja vastuullisuuteen

Staironia johdetaan yhä vahvemmin tiedon avulla. Digitalisaatiolla ja automaatiolla haetaan kustannus- ja resurssitehokkuutta ja vastataan tulevaisuuden haasteisiin. Yksi niistä on kestävä kehitys. Se on osa globaalia kehitystä, joka ei jätä koskettamatta konepajateollisuuttakaan.

– On tärkeää tunnistaa megatrendit. Ympäristötietoisuus ja tämän myötä kehittyvät vaatimukset resurssitehokkuudelle, uudistuvalle energialle ja uusiutuville raaka-aineille. Kehittyvien maiden keskiluokan kasvu, vaurastuminen ja kouluttautuminen lisäävät tietoisuutta ja ostovoimaa. Tulevaisuuden kuluttaja on vastuullinen ja tiedostava. Kaikki nämä tulevat viime kädessä vaikuttamaan myös jokaisen teollisen yrityksen toimintaan suoraan tai ainakin välillisesti.

Staironin kahdessatoista vuodessa on tapahtunut paljon. Ja muutoksen vauhti tuskin hidastuu. Kylä-Nikkilä korostaa, että kutsuessaan itseään palveluyritykseksi, tulee myös toimia sen mukaan. Usein se tarkoittaa uskallusta ajatella toisin. Niin kuin silloin, kun Stairon kehitti menetelmän risteilyalusten pakoputkien sisäpintojen huoltoon köysityöskentelyn avulla mahdollistaen alusten keskeytymättömän liikennöinnin.

– Tulevaisuuden Stairon haluaa olla ratkaisemassa hankaliakin ongelmia. Heittäkää meille haaste! Me olemme Staironilla siihen valmiit, Kylä-Nikkilä toteaa.

Staironin 12 vuotta

  • Yli 1500 toteutettua asiakasprojektia
  • Palveluja yli sadalle teolliselle toimijalle
  • Toimituksia jo yli 50 maahan
  • Laitevalmistusta yli kymmenelle teollisuuden alalle

Staironmanit Aaro ja Miika

Aaro ja Miika

Koulun penkiltä suoraan StaironManiksi! Aaro Kivistön toi Staironille kesätyö pari vuotta sitten. Eikä miehestä ole sen jälkeen irti päästetty. Staironille syntyi myös insinööriopintojen päättötyö. Käytännön mies ei malta pysyä poissa myöskään tuotannosta, vaikka projektipäällikön tehtävissä kädet eivät enää pahemmin likaannukaan.

“Projektipäällikkö on oman projektinsa toimitusjohtaja”, sanoo Aaro. Katso Aaron video tästä.

Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty! StaironMan Miika Pietilä kertoo, mitä työsuunnittelijan päivään Staironilla kuuluu. Apuna on rento ja kokenut työyhteisö, mikä takaa sen, että jokainen yksityiskohta saadaan toimimaan niin kuin pitää. Tavoitteena on aina laatutyön leima ja paras mahdollinen lopputulos asiakkaalle.

StaironMan Miika kertoo, mitä laatutyö Staironilla tarkoittaa. Katso video tästä.

Samoista arvoista kumpuavaa yhteistyötä

VemaLift ja Stairon yhteistyössä.

Kaarinalainen pelastusnostimien ja -ajoneuvojen valmistaja Vema Lift ja Stairon ovat tehneet yhdessä pitkäaikaista ja tiivistä valmistus- ja tuotekehitysyhteistyötä vaativien tuotteiden parissa. Stairon on lunastanut paikkansa kiitettävästi. 

– Staironilla on vahva osaaminen teollisesta valmistuksesta, ymmärrys laadun merkityksestä ja kotimainen tausta. Nostamme nämä asiat suureen arvoon, Vema Liftiltä kerrotaan. 

Vema Liftin historia kattaa yli 1000 valmistettua yksikköä 40 eri maahan toimitettuna. Yritys on nykyisin osa Nordic Rescue Group -konsernia, yhdessä pelastusajoneuvoja valmistavan Saurus Oy:n kanssa. Eteenpäin katsova yritys vaatii myös yhteistyökumppaneiltaan paljon. 

– Yrityksemme valmistaa ja myy maailmanlaajuisesti pelastusnostimia ja -ajoneuvoja, joten on ehdoton edellytys, että voimme olla varmoja tuotteidemme laadusta. Stairon on ollut näiden vaatimusten mukainen avaintoimittaja Vema Liftille. 

Kumppanuus kasvaa muutosmyönteisyydestä

Ilman kommunikointia ja avoimuutta muutokseen kumppanuus ei toimi halutulla, eteenpäin katsovalla tavalla. 

– Proaktiivinen ote tuotteidemme valmistettavuusasioissa on tuonut lisänäkemystä suunnittelumme tueksi. Staironin ammattilaisten suoraviivainen kommunikaatio on ollut avain tulokselliseen yhteistyöhön. 

Muutos on aina läsnä. Monet tuotekehitysvaiheessa olevat laitteet kokevat muutoksia vielä tuotantovaiheessa.

– Stairon reagoi muutoksiin aina avoimesti, Vema Liftiltä kuitataan. 

– On ollut ilahduttavaa huomata Vema Liftin henkilöstön laaja osaanotto ja avoin ajatusmaailma uusille ehdotuksille yhteisten haasteiden edessä. Avoimessa yrityskulttuurissa syntyy parhaat tulokset ja uskon, että niin on tässäkin tapauksessa, Staironin Myyntipäällikkö Antti Reivonen kommentoi.

Tutustu Vema Liftiin, Nordic Rescue Groupiin ja heidän korkealuokkaisiin tuotteisiinsa osoitteessa www.vema.fi

Tilaa Staironin uutiskirje!

Kerromme edistyksellisistä ratkaisuista, rohkeasta kehittämisestä sekä haasteista, joita olemme olleet voittamassa yhdessä kumppaniemme kanssa.  


Tilaa uutiskirje

Yhteistyötä suunnittelusta projekteihin

Valmet Technologies Oy:n Engineering Manager Antti Mäntynen on tehnyt yhteistyötä staironlaisten kanssa ilmakuivaimien tuoteparannusten ja valmistettavuuden tiimoilta jo kolmen vuoden ajan. Välillä on agendalla ollut suunnittelutyötä, mutta enenevissä määrin myös projektiluontoisia prosesseja. 

– Kaksi kehitysprojektia ja monia suunnittelutöitä yhdessä läpikäyneenä voin sanoa yhteistyömme olevan proaktiivista ja asiantuntevaa, Mäntynen kertoo. 

Yhteistyön alkaessa vuonna 2019 Staironin väki osoitti heti toimeliaisuutensa. Kommenteissa ei säästelty ja tavoitteet olivat korkealla. 

– Staironlaiset haluavat dialogia. He osallistavat itsensä aktiivisesti projektin jokaisessa vaiheessa. Myös kustannuksissa ja aikataulutuksissa ollaan avoimia ja aiemmin sovituissa numeroissa myös pysytään, Mäntynen sanoo. 

Yhteistyön arvo nousee, kun kaikki osapuolet ymmärtävät avoimuuden ja arvostamisen merkityksen. 

– Kaikessa säästetään, kun yhteistyö toteutetaan projektin eri vaiheissa vastuussa olevien mielipiteitä kuunnellen ja muistetaan iso kuva jokaisessa hetkessä, Mäntynen korostaa. 

Tuotteen suunnitteluvaiheessa tehdyillä päätöksillä on suuri vaikutus tuotteen toiminnallisuuden lisäksi sen valmistettavuuteen ja siten myös valmistuskustannuksiin. 

– On ollut hienoa, että Valmet on ottanut meidät mukaan tuotteiden kehittämiseen jo aikaisessa vaiheessa, jolloin voimme vaikuttaa kyseisiin päätöksiin. Näin voimme yhdessä valmistaa tuotteita, jotka palvelevat paremmin asiakkaan lisäksi myös heidän loppuasiakkaitaan, Staironin Planner Miika Pietilä kommentoi. 

Yhteistyön edelläkävijät

– Yhteistyö on parhaimmillaan silloin, kun asiakas luottaa toimittajaansa niin paljon, että ottaa tämän mukaan tuotekehitystyöhön jo heti projektin alkumetreillä. Tämä pitää myös tuotannon mielen virkeänä ja haastaa jatkuvasti miettimään uusia valmistusmenetelmiä. On kunnia päästä osallistumaan oman alansa kärkiyrityksen tuotekehitykseen, Staironin Production Director Hannu-Pekka Peräntie sanoo. 

Mäntysen mukaan saumatonta yhteistyötä voi odottaa myös tulevaisuudessa. 

– Staironin asiantuntijuus korostuu valmistustekniikan hallussapidossa ja kehittyneessä hitsausrobotiikassa. Yhteistyö on sujuvaa ja osaavaa.

Eniten Mäntystä on yhteistyövuosien aikana yllättänyt staironlaisten asenne, yhä uudelleen ja uudelleen. 

– Staironin väen sitoutuneisuus on todella poikkeuksellista. He osoittavat yhteisen hyödyn ja miettivät yhteistyöstä koituvia etuja molemmille osapuolille. Heidän tapansa toimia on todella ammattimaista. 

Tilaa Staironin uutiskirje!

Kerromme edistyksellisistä ratkaisuista, rohkeasta kehittämisestä sekä haasteista, joita olemme olleet voittamassa yhdessä kumppaniemme kanssa.  


Tilaa uutiskirje